2月22日，2022我国高端电器职业生态大会暨红星美凯龙电器战略发布会在上海中心J Hotel举办。这场以“潮向最高”为主题的组团，汇聚了我国电器职业国内外头部品牌。

　　红星美凯龙家居集团履行总裁兼大营运中心总经理朱家桂在会上表明，要在两年内打造100家超越1万平方米的智能电器生活馆。这100家顶配的电器馆估计将为协作同伴发明300亿元的出售额。

　　朱家桂说，红星美凯龙接下来的战略重心，瞄准了高端电器赛道。不同于传统途径用“价格”作为区分电器产品层次的唯一标准，红星美凯龙从产品类型、产品展现方式、服务体会、营销方式等维度进行全面整理，“2022年咱们将会在店态、运营和服务进步一步晋级，稳固咱们高端商场的本身优势”。

　　促进消费是扩大内需的重要内容,也是经济平稳运转的压舱石。2021年政府工作陈述指出，“安稳添加轿车、家电等大宗消费”。在各地政府的支持下，以旧换新、汰旧换新、家电下乡、节能惠民等行动频出，我国家电商场持续增加。

　　依据我国电子信息工业开展研究院发布的《2021年上半年我国家电商场陈述》，2021年上半年，我国家电商场加快回暖，零售额达4293亿元，同比增加16.3%；家电产品均价遍及提高，高端家电出售热度不减，有用促进了消费晋级和工业转型。

　　尤其是跟着90后、Z代代逐步参加电器消费大军，2021年上半年，我国电器商场从功能性消费快速向质量性消费晋级。《陈述》显现，2021年上半年，万元以上高端冰箱零售额同比增加超越50%；洗衣机商场干流消费呈高端化、质量化和套系化特征；厨电从功能型走向“颜值型”，与厨房全体装饰融于一体的嵌入式厨电大受欢迎。

　　人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、我国商业文明研究中心联席主任秦朔在会上谈到，现在电器职业正在产生五大改动：质量化、智能化、生态化、高端化、全球化。我国电器的立异年代现已开端，我国的企业现已有满意的才能变成国际品牌。

　　这些数据和趋势也和红星美凯龙瞄准高端电器赛道的战略不约而同。能够看到，相较于数千亿规划的咱们电商场，红星美凯龙瞄准的规模并不大，而是集合在高端二字上。

　　“在7000多亿的咱们电商场中，咱们以为高端电器的商场占有30%左右，也便是两千多亿。”朱家桂说道，此外，他还提到了高端电器“场景化、套系化、系统化”三个关键词，朱家桂介绍，场景化指电器产品打破了传统方式，将电器、家具、家装模块化，重塑了体会式消费场景；套系化指电器掩盖了冰箱、洗衣机、电视机等全品类产品，能够满意高端顾客的多项需求；系统化则意味着电器能够更好地融入家居环境中，为顾客带来史无前例的舒适体会。

　　朱家桂泄漏，正是和各位电器品牌的一同努力，上一年红星美凯龙完结了100多家智能电器生活馆的打造，奠定了红星美凯龙作为我国榜首高端电器流通途径的位置。在整个电器职业增速放缓的情况下，完结了逆势的增加。现在，高端电器现已成为了红星美凯龙的全新增加引擎。

　　而关于接下来的动作，朱家桂说，两年内他们将累计打造100家面积超越1万平方米的智能电器生活馆，这1万平方顶配的智能电器生活馆不只将散布在一线城市，也包含一切的省会城市，以及兴旺的低线万平方米的面积，咱们想和各位生态同伴一同一同发明300亿的高端电器出售额。”

　　跟着“房住不炒”布景下房地产商场安稳开展，家电景气量整体承压。奥维云网的数据猜测，2022年的全职业增加会进一步下降至1.6%。

　　与此一起，电器消费的前置化也让企业更重视顾客对生活质量晋级的寻求。怎么在场景化消费趋势下寻求更大增量，也成为红星美凯龙和和协作同伴一同重视的问题。

　　依据奥维云网的猜测，高端范畴仍有结构性时机。2021年1-11月，6000元以上的彩电、冰箱在线%。此外，其他高端产品的增加也均超越20%。

　　不过，因为高端电器店肆涣散在百货商场、品牌自营店等，难以构成集合效应，导致顾客对这一品类的认知缺乏。

　　智能电器生活馆，则能够将本来散落在城市各个旮旯的商户集合起来，为顾客打造一站式购齐的途径，完结职业新的打破。

　　朱家桂表明，红星美凯龙的智能电器生活馆，便是一个工业链上下游品牌方和经销商一同构筑的高端电器生态。在这个生态中，红星美凯龙担任途径，深度运营智能电器生活馆，成为链接商户和顾客的最佳桥梁；品牌商则专心产品研制和品牌形象的打造，不断带来改写职业高度的冷艳产品；经销商侧重于出售，供给顾客最具温度的服务体会。

　　就在上一年5月，红星美凯龙落地榜首个智能电器生活馆，2021年共完结104家智能电器电器馆开业，成为“高端电器榜首途径”。数据显现，上一年入驻红星美凯龙智能电器生活馆的品牌均匀出售增幅超越40%。

　　谈到和红星美凯龙的战略协作，海尔智家副总裁、我国区总经理徐萌表明，今日干流人群的消费行为在改动，红星美凯龙在前端精准地抓住了高净值人群，并且在改动曩昔传统的由方针、价格、返利驱动的商业逻辑。“咱们协作源自用户思想和价值思想的趋同。期望与红星美凯龙一同改动职业，用最高的功率满意用户的美好生活，咱们在这个过程中一同扩大用户价值、共享用户价值。”

　　方太集团联席总裁何东辉则以为，立异是企业开展的榜首动力，特别关于高端品牌。要把好的产品传递给顾客，还需求高端的品牌运作。抱着一同为顾客供给最好的产品、最好的服务、最好的电器品牌、最好的解决方案的信仰。

　　老板电器副总裁何亚东说，品牌走向高端需求“膀子”，红星美凯龙的参加让场购的用户教育加快，并加快了用户关于新式高端产品的消费，给了咱们一个膀子。

　　谈及高端电器生活馆下一步的开展要点，红星美凯龙家居集团智能电器事业部总经理许晶泄漏，2022年开端会愈加寻求关于电器品类在运营上的高端操作，要经过深耕运营为品牌获取我国商场上最优质的客户，帮咱们在出售上完结高出售额、高毛利、高附加值。

　　“本年咱们的战略概括为八个字：全域引流，资源整合。”许晶介绍，红星美凯龙将在100家万方大店里组成200个跨品类联盟，把一切上游的前端流量进口牢牢跟店品类予以绑定。一起，要在100个万方大店里组成100家设计师联盟，把优异的设计师工作室牢牢团结在主题馆周围。其次，还要深耕1000个高端小区。此外，还将经过315、818等造节营销活动，拉动万方大店最中心的百家主题馆的运营。

　　“未来，咱们的高端电器生态将包括300家智能电器生活馆，总运营面积超越300万平方米；咱们将与200多家来自全球各地的干流品牌达到协作，完结每年600-700亿的出售额，掩盖1亿高端消费集体。”朱家桂说。

上一篇:智能家居零售｜以人为中心的精细化运营家居商家必看！
下一篇:上菱智能电器全力以“复”