中国电力新闻网讯 “我本年考取了高处作业、起重作业指挥两个特种作业资格证，岗位技术水平也得到了快速进步，感谢公司‘双进步’的渠道。”国网辽源供电公司西安区供电中心青年职工王品喆兴奋地对记者说道。

　　近来，为了加强职工部队建造，推动安全办理体系，增强企业安全危险防控才能，国网辽源供电公司聚集领导干部、办理人员安全素质和一线职工安全技术“两条主线”，施行“三严办理”，保证“安全素质安全技术”双进步工程建造落地收效。

　　严抓基层建造。严厉履行省公司强化安全职责履行45项办法要求和135项要点使命，翻滚修订全员安全职责清单，将职责履行与教育训练、危险管控、监察巡查、点评查核相结合，逐级拧紧明责、知责、履责、督责、问责全过程职责链条。牢牢掌握“两个至上”的总要求，从思想认识、履行穿透、危险危险、安全办理、现场管控等方面厚实展开安全出产大检查活动，共排查问题危险122项，已整改112项，其他未整改事项，已列入整改方案。有用防备化解各类危险，织紧织密危险“防护网”，高质量完结安全出产专项整治收官年使命。

　　严细根底办理。健全各级安委会定时研讨处理严重安全出产问题的会议准则，树立“安委会研讨部署—各部门使命分化—安委办督办点评”作业机制，有用管控安全出产作业次序。对照现行规章准则有用清单，展开再学习再宣贯1862人次，进一步进步依法治安认识，做到以规章准则保证安全出产行为。针对出产一线结构性缺员问题，经过优化安全出产组织机构，加强中心岗位人员装备，完善鼓励办法，增强一线班组技术技术岗位吸引力，继续建造一支高素质的安全出产部队。

　　严厉基本功。本着“干什么练什么、缺什么补什么”准则，公司先后拟定训练、实践活动方案32项，涵盖了安全、出产、营销、消防等悉数专业范畴，14个单位经过专题训练、技术实操、1对1传帮带等方法，悉心研究专业常识和技术。共展开领导干部讲安全课、办理人员讲规程规则、一线场，参加安全“五问三问”大评论1456人次，举行近三年新提职和转岗领导干部安全常识训练2期；配电检修、输电无人机操作、营销装表接电等专业技术训练36期次，进一步树牢各级人员安全红线认识，进步安全办理才能、履行才能，营造出锻炼过硬本领的稠密气氛。

　　到现在，经过“双进步”工程建造，有288人考取了高处作业，30人起重指挥作业国家特种作业资格证。

　　下一步，该公司将深化推动“安全素质安全技术”双进步工程建造，继续做好安全训练、实践活动，分层级做好基层单位和个人安全点评，稳固双进步建造效果，保证公司坚持平稳安全出产局势。

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